Развитие человеческих ресурсов в условиях государственной службы

Human resource development in public service settings

  • Лаура Советовна Каиржанова «Академия государственного управления при Президенте Республики Казахстан» по Северо-Казахстанской области, г. Петропавловск
  • Дмитрий Витальевич Лазаренко «Академия государственного управления при Президенте Республики Казахстан» по Северо-Казахстанской области, г. Петропавловск
Ключевые слова: человеческие ресурсы, человеческий капитал, HR-процессы, государственная служба, талант-менеджмент, профессиональные компетенции, личностные качества, наставничество

Аннотация

В статье обсуждаются различные аспекты формирования и развития человеческих ресурсов на государственной службе. В первой части авторы изучают разработанность изучаемой проблемы в современных исследованиях, выясняя, что понятие «человеческие ресурсы» дополняется личностными качествами, цифровыми компетенциями. В условиях государственной службы в развитии человеческих ресурсов (будь то профессиональные компетенции или кадровый потенциал) определяющее значение имеет грамотно выстроенная кадровая политика, основанная на применении компетентностного подхода. Во второй части анализируется собственный опыт исследования различных составляющих человеческих ресурсов (мотивация профессиональной деятельности, ценностные и карьерные предпочтения, стрессоустойчивость и др.) у государственных служащих Республики Казахстан, а также содержание их обучения на курсах переподготовки и семинаров повышения квалификации. В заключение сформулированы практические рекомендации по развитию человеческих ресурсов на государственной службе.

The article discusses various aspects of the formation and development of human resources in public service. The authors analyze the development of the problem in modern researches finding out that the concept of “human resources” is complemented by personal qualities and digital competencies. In the context of public service, in the development of human resources (whether professional competencies or personnel potential), a well-structured personnel policy based on the application of a competency-based approach is of decisive importance. The authors also analyze own experience in studying various components of human resources (motivation for professional activity, value and career preferences, stress resistance, etc.) among public servants of the Republic of Kazakhstan as well as the content of their training in retraining courses and advanced training seminars. In conclusion, practical recommendations for the development of human resources in the public service are formulated.

Биографии авторов

Лаура Советовна Каиржанова, «Академия государственного управления при Президенте Республики Казахстан» по Северо-Казахстанской области, г. Петропавловск

кандидат биологических наук, Ph.D, член-корреспондент КазНАЕН, директор филиала

Дмитрий Витальевич Лазаренко, «Академия государственного управления при Президенте Республики Казахстан» по Северо-Казахстанской области, г. Петропавловск

доктор по специальности «Психология», профессор кабинета разработки и реализации образовательных программ филиала

Опубликован
2024-10-21
Раздел
5.8.7. Методология и технология профессионального образования